Education · Consulting · Mentoring

Transformando líderes em raciocinadores.

A ReasonHub desenvolve a competência que sustenta toda decisão: o raciocínio. Formação, consultoria e mentoria para líderes e organizações, com um acervo editorial aberto sobre o bom pensar.

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Fernando Barrichelo conduzindo aula para executivos, com tela projetada ao fundo

O problema na sua empresa

Hard, soft… e como sua equipe pensa.

Seus líderes dominam a técnica e já passaram por formação de liderança. Ainda assim, as reuniões não decidem, os planos travam, os problemas voltam e as boas propostas caem na primeira pergunta difícil. Raramente falta esforço: falta o raciocínio, a competência que sustenta toda decisão e que nenhum currículo executivo formou.

Hard skills

O que você sabe: MBAs, certificações, conhecimento técnico. Treináveis e certificáveis.

Executam

Soft skills

Como você se relaciona: comunicação, inteligência emocional, liderança. Têm método próprio.

Conectam

Reasoning skills

Como você pensa: analisar, resolver, decidir, argumentar. A camada que sustenta as outras duas.

Diferenciam

A ReasonHub · três verticais

Uma empresa, três verticais.

A mesma base, o raciocínio como objeto de trabalho, em três frentes para necessidades distintas. Algumas empresas combinam as três numa cultura de raciocínio; a maioria começa por uma.

ReasonHub Education

Treinamento · in-company

Sua equipe decide devagar e sem método. Formação in-company que instala o raciocínio, do workshop à jornada sobre um problema real da empresa.

Conhecer

ReasonHub Consulting

Processos decisórios

O gargalo não é a capacidade, é o processo decisório. Diagnóstico e redesenho dos rituais, critérios e papéis de decisão, com acompanhamento na operação.

Conhecer

ReasonHub Mentoring

Individual · para você ou para a sua empresa

Você decide sozinho no topo, sem par à altura. Mentoria individual que estrutura o seu raciocínio para as decisões da sua mesa, contratada por você ou pela empresa.

Conhecer

Porque agora

O mercado já mede a urgência na era da IA.

Nunca foi tão fácil terceirizar o pensamento: na IA, as informações estão disponíveis; o raciocínio, não. Quanto mais a máquina decide por nós, mais raro e mais valioso fica raciocinar com método. A competência que sustenta a decisão deixa de ser diferencial e vira condição para liderar.

Nº 1

Pensamento analítico é a competência mais demandada para o líder do futuro.

WEF 2025

63%

dos líderes afirmam que a lacuna cognitiva é o maior obstáculo à transformação dos negócios.

WEF 2025

61%

dos gestores consideram que mais da metade do tempo de decisão é desperdiçada.

McKinsey 2019

Os fatos e a tese completa: leia o manifesto

Onde já atuamos

Dezenas de empresas, turmas e executivos, da alta e média liderança, de banco e seguro a indústria e tecnologia.

Quem está por trás

Fernando Barrichelo

Fundador da ReasonHub e professor de tomada de decisão na FGV e na USP, foi trinta anos executivo, COO no Itaú, Cielo, Aon e Banco Fibra. É a rara combinação do executivo que operou de verdade e do educador que domina o método. Dessa união vem a profundidade teórica e prática para desenvolver quem decide.

Engenheiro pela Poli-USP · MBA na Carnegie Mellon · Doutorando na FGV em Tomadas de Decisão · Autor de três livros